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印刷行業(yè)宏觀調(diào)整的關(guān)鍵舉措分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-9-24
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2009-2012年戶外廣告行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn) 戶外廣告是最古老的媒介形式,有旺盛的生命力。自有城市和貿(mào)易起,就有戶外廣告。從最初的木雕牌匾2009-2012年中國包裝行業(yè)投資分析及深度研究咨詢 受美國金融危機(jī)的沖擊,全球經(jīng)濟(jì)遭受前所未有的挑戰(zhàn)。我國各行各業(yè)也受到不同程度的影響,但包裝工2009-2013年中國動漫產(chǎn)業(yè)市場分析及投資前景預(yù)測 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009年中國印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制區(qū)域市場分析研究報(bào) 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁碼】 40頁 【圖表數(shù)量】 84個(gè) 【印改革開放三十年來,在政府的鼓勵下,中國的印刷工業(yè)有了長足進(jìn)步。根據(jù)中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì),2008年我國的印刷工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到4750億人民幣,幾乎是1979年改革開放第一年47.97億的一百倍。印刷企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模在壯大、印刷設(shè)備的先進(jìn)程度在提升、印刷產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)步提高、員工隊(duì)伍的素質(zhì)大有改善。更令人高興的是,中國的印刷企業(yè)通過自身努力,正不斷地?cái)U(kuò)大著海外印刷任務(wù)的比重,已經(jīng)成為世界印刷產(chǎn)品的加工基地之一。
但是,發(fā)展過速,生產(chǎn)能力的擴(kuò)張大于市場需求勢必導(dǎo)致生產(chǎn)能力放空,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷下滑。這也應(yīng)驗(yàn)了英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)。斯密在《國富論》一書中所說的話:“某一行業(yè),當(dāng)許多富商都投入資本時(shí),由于彼此競爭,自然會降低這一行業(yè)的利潤。一個(gè)社會的各個(gè)行業(yè),如果資本都同樣增加,那么競爭的結(jié)果必然會導(dǎo)致所有行業(yè)的利潤都下降!
為了應(yīng)對危機(jī),所有的印刷企業(yè)都應(yīng)該加緊苦練內(nèi)功,應(yīng)該努力降本增效,應(yīng)該在提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)上下功夫,應(yīng)該合理調(diào)整企業(yè)的市場定位,……。這一切毫無疑問地都需要我們?nèi)プ觥5,最為關(guān)鍵的還是應(yīng)該從宏觀著手,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式,真正達(dá)到“去庫存化”的目的,通過市場這雙無形之手,引導(dǎo)行業(yè)走上供求相對平衡的道路。否則,局部的努力無力去扭轉(zhuǎn)全局性的供大于求,最終依然難免滅頂之災(zāi),區(qū)別可能僅在于早晚而己。
所謂“去庫存化”,就是有效地淘汰落后的印刷生產(chǎn)能力。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必定是先進(jìn)淘汰落后,只有摒棄了落后的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)才有可能在一個(gè)新的層面上獲得重生。一味地以低價(jià)搞行業(yè)內(nèi)的惡性競爭,最終結(jié)果必定是既損人,又不利己,把整個(gè)行業(yè)拖入漩渦。
上海市新聞出版局在主持2009年度的印刷經(jīng)營許可證核檢時(shí),就因?yàn)槠髽I(yè)主動不申報(bào)與政府因?yàn)樯陥?bào)單位不合格而不予審批,一下淘汰了706家印刷企業(yè),占到全部工商注冊登記數(shù)(5143家)的13.7%,有效淘汰了印刷行業(yè)的落后生產(chǎn)能力。
上海市內(nèi)專事書刊印刷的上海市印刷集團(tuán)公司也是主動調(diào)整下屬企業(yè),把原先的十多家印刷企業(yè)逐漸地整合、壓縮到3家企業(yè),保留下“中華印刷”、“商務(wù)印刷”、“新華印刷”等三個(gè)品牌,分別從事傳統(tǒng)書刊印刷、特種印刷與保密印刷。經(jīng)過這樣的整頓,保留下來的企業(yè)更為強(qiáng)大,增加了參與市場競爭的能力。同時(shí),因?yàn)樽龅搅思瘓F(tuán)內(nèi)的下屬企業(yè)差異化經(jīng)營,同樣避免了內(nèi)部為了承接印刷業(yè)務(wù)而大打價(jià)格戰(zhàn)。
政府相關(guān)部門和企業(yè)的主動“去庫存化”對所在地區(qū)的印刷業(yè)逐漸回歸到合理工價(jià)、減少惡性競爭肯定會有一定的積極意義。
所謂“去庫存化”,還要求我們有目的的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平對時(shí)下的制造業(yè)說過這樣一番話:“今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭,不是產(chǎn)品的競爭,而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的、一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈的決戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)鏈中,‘制造’環(huán)節(jié)的價(jià)值最低!
事實(shí)也是這樣,書刊印刷作為出版產(chǎn)業(yè)鏈中的紙媒介圖書制造環(huán)節(jié),它所獲得的利潤在由編印發(fā)三者組織的產(chǎn)業(yè)鏈中是最低的。設(shè)備的投入越來越大,但企業(yè)的獲利卻越來越少。即使是相比于書刊印刷獲利情況要好的包裝印刷,它也是為他人的產(chǎn)品提供嫁衣裳,同樣屬于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的制造環(huán)節(jié),相比于它所服務(wù)的上游企業(yè),它的利潤率還是低的。因此,在生產(chǎn)能力上主動地“去庫存化”的同時(shí),我們還得認(rèn)真思考印刷行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式,為上游行業(yè)提供更多的咨詢與服務(wù)。
比如,票據(jù)印刷企業(yè)主動地為上游單位提供數(shù)據(jù)庫服務(wù);社會商業(yè)印刷企業(yè)主動地為上游單位提供設(shè)計(jì)服務(wù);甚至,包裝印刷企業(yè)主動地為上游單位提供產(chǎn)品的采購與分裝服務(wù)?傊,制造性企業(yè)只有不一味地固守傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,企業(yè)才有可能獲得新生。
相比于招商引資,“去庫存化”是個(gè)痛苦的過程。這是對現(xiàn)有生產(chǎn)能力的削減,是對已經(jīng)習(xí)慣的生產(chǎn)方式與盈利模式的調(diào)整,對政府的稅務(wù)收入也有可能帶來一定的減收影響。但是,面對經(jīng)濟(jì)危機(jī),這一步又非走不可,而且是主動走比被動走要好,早走比晚走要好。
在印刷業(yè)的“去庫存化”問題上,關(guān)鍵在于從政府到業(yè)界對印刷行業(yè)的供求關(guān)系現(xiàn)狀要有共識。如果至今依舊認(rèn)為印刷是“朝陽行業(yè)”,在發(fā)展印刷園區(qū)、招商引資上一如既往的采取熱情有加的態(tài)度,那“去庫存化”的目標(biāo)自然難以實(shí)現(xiàn),期待改善印刷行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的目標(biāo)也難以得到實(shí)現(xiàn)。這樣說,并不是否定我們國內(nèi)存在著地區(qū)間的差別,內(nèi)陸地區(qū)可能確實(shí)還有發(fā)展印刷的要求,而沿海地區(qū)則有著向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的要求。但無論如何必須承認(rèn):經(jīng)過改革開放三十年的快速發(fā)展,國內(nèi)印刷業(yè)現(xiàn)在的基本面是供過于求,印刷業(yè)已經(jīng)到了對行業(yè)狀況主動進(jìn)行梳理和調(diào)整的階段。
全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)逼著每一家印刷企業(yè)要做出調(diào)整,同樣也逼著整個(gè)行業(yè)要做出調(diào)整。我們必須直面印刷生產(chǎn)能力“去庫存化”的問題,這是印刷行業(yè)走出困境的關(guān)鍵。
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